Consulenza di analisi in questa fase cerchiamo di analizzare i problemi dell'azienda, analizzando assieme ai titolari o ai responsabili le varie fasi: struttura dati, generazione dell'offerta, gestione della preventivazione, gestione degli ordini, organizzazione del magazzino e della produzione;

Consulenza di staf cerchiamo di capire e lavorare assieme ad altri collaboratori interno od esterni all'azienda per fornire una analisi d'insieme delle problematiche, per innestare le proposte anche su quanto l'azienda ha già realizzato ad esmpio procedure di qualità, procedure commerciali e di comunicazione etc.

Consulenza gestionale questa fase è più specifica, cerchiamo di analizzare le esigenze gestionali dell'azienda per capire quali siano gli interventi da eseguire, si suggerisce, si propone e si cerca di lavorare assieme a titolari e/o colaboratori per giungere ad una analisi condivisa dei problemi e delle soluzioni;

Consulenze informatiche e software questa è la fase finale dell'analisi in azienda, dove si cerca di trasformare le analisi precedenti in soluzioni hardware e software da proporre all'azienda;

Consulenze post soluzione in questa fase si cerca di seguire l'azienda nella messa a regime del niovo sistema, ma anche di analisi dei risultati al fine di creare una soluzione a misura d'azienda.

Assistenza on line può essere assistenza on line con varie tipologie di procedure al fine di dare risposte rapide ed immediate al cliente;

Assistenza rapida molte aziende appoggiano le proporie procedure esclusivamente su soluzioni informatiche, quindi il blocco di queste procedure significa il blocco dell'attività aziendale, quindi la rapidità dell'intervento è fondamentale;

Assistenza a 360° cerchiamo di fornire una assistenza volta alla risoluzione del problema, spesse volte i problemi hardware e software si intrecciano e quindi necessitano di personale in grado di avere una visione aperta ed in grado di capire dove intervenire, quali sono le priorità;